El alcance, los criterios de aceptación y el precio, fijados por escrito antes de empezar: qué flujo, qué sistemas, qué cuenta como terminado y cuánto cuesta, se cotiza a consulta antes de comprometerte. Un arco fijo ayuda. Un sprint corto que mide la línea base de un flujo y después una construcción con final firme convierte el coste de la entrega en problema del proveedor, no tuyo.
Partner aprobado · Anthropic & OpenAI
Cómo elegir una consultoríade agentes de IA en producción.
Cinco criterios que predicen la producción
Incluye lista para la primera llamada
S.01 · La respuesta corta
Juzga a la consultoría, no a la demo.
¿Qué predice de verdad la producción?
Cinco criterios: alcance y precio fijos; una definición de producción por escrito: tráfico real, cambios que solo pasan si superan las evaluaciones, monitorización, gobernanza; la propiedad intelectual tuya desde el primer commit; la suite de evaluaciones como entregable de primera clase; y un pod embebido, no una presentación.
La mayoría de las selecciones fallan igual: la lista corta se construye sobre la marca y el contrato se firma sobre un alcance que nadie puede exigir. Los cinco criterios de arriba se comprueban en una primera llamada, antes de gastar nada. Nugawi es una consultoría de IA aplicada en Londres que trabaja en Reino Unido, Europa y EE. UU., así que sopesa la fuente; los criterios valen contrates a quien contrates.
- 01
Alcance fijo, precio fijo.
- 02
Producción, definida por escrito.
- 03
Propiedad intelectual desde el primer commit.
- 04
La evaluación como entregable de primera clase.
- 05
Pods embebidos, no presentaciones.
Si aún decides entre tipos de firma, nuestra comparación entre consultorías de Claude y consultorías genéricas de IA cubre quién hace el trabajo; esta página cubre qué predice la producción. Usa las dos.
S.02 · Criterio 01
Alcance fijo, precio fijo.
La facturación por días disfrazada de descubrimiento, fases sin fin, una propuesta que pone precio a la evaluación pero calla sobre la construcción, y un alcance que se mueve tras la firma con los cambios como modelo de negocio. Esos encargos están diseñados para crecer hasta llenar el presupuesto.
S.03 · Criterio 02
Producción, definida por escrito.
Una definición de producción dentro del contrato: el agente corriendo sobre tráfico real, cambios que solo pasan si superan las evaluaciones, monitorización y trazas, un responsable con nombre y una gobernanza que se entrega con el sistema en lugar de prometerse después. Si no está por escrito, no es una definición: es una impresión.
Un proveedor cuya producción significa que la demo funcionó, un piloto sin criterios de aceptación, o una hoja de ruta donde producción es siempre la siguiente fase. Pregunta qué, concretamente, correrá sobre tráfico real al final. Que sea vago ya es una respuesta.
S.04 · Criterio 03
Propiedad intelectual desde el primer commit.
Código, prompts, suites de evaluación e infraestructura como código en tus repositorios desde el día uno, desplegado en tus cuentas, con una ruta de salida por escrito. Una consultoría que sigue ganando flujos por mérito no tiene motivos para retener tu sistema.
Repositorios en manos del proveedor, plataformas propietarias que te licencian de vuelta, frameworks que tus propios ingenieros no pueden ejecutar, propiedad que empieza en la factura final. Dónde cae el primer commit decide de quién es la posición negociadora.
S.05 · Criterio 04
La evaluación como entregable de primera clase.
Una suite de evaluaciones construida con tus casos reales: pruebas por tarea ejecutadas en cada cambio, puertas de calidad cableadas al pipeline y una línea base del día cero para que la mejora se mida y no se proclame. Pide ver una suite que la consultoría haya construido y qué controla hoy.
«La demo se veía bien.» Sin suite de regresión, sin línea base, sin monitorización en el plan. Una consultoría que no puede mostrar evidencia de evaluación te está vendiendo su propia confianza, y la confianza no es un artefacto que puedas auditar.
S.06 · Criterio 05
Pods embebidos, no presentaciones.
Ingenieros senior que se sientan con tus operadores y entregan en tus sistemas reales: un pod con nombre, un estratega dueño de la economía del flujo y traspaso de capacidad para que tu equipo acabe siendo dueño de lo que llega. El encargo debe dejar a tu gente más capaz, no más dependiente.
Equipos rotativos que entregan documentos y facturan talleres, vendedores que desaparecen tras la firma, un modelo donde quienes diseñaron el trabajo nunca son quienes lo ejecutan. Si nadie se incrusta, nada se traspasa.
S.07 · La lista de la primera llamada
Preguntas para la primera llamada.
Diez minutos de estas preguntas separan a los socios de producción de los socios de presentaciones. Pide las respuestas por escrito.
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¿Qué queda fijado antes de empezar: alcance, precio, criterios de aceptación? Enséñame dónde, en el contrato.
- 02
¿Qué significa producción aquí, por escrito: tráfico real, cambios controlados por evaluaciones, monitorización, gobernanza?
- 03
¿Dónde cae el primer commit y en cuenta de quién?
- 04
Enséñame una suite de evaluaciones construida en un encargo real. ¿Qué controla hoy?
- 05
¿Quién está en el pod, cuánta experiencia tiene y cuánto tiempo pasa con nuestros operadores?
- 06
¿Qué midió su último despliegue en producción contra su línea base del día cero?
- 07
¿Cómo es el traspaso: repositorios, manuales de operación, suites de evaluación, y quién puede operarlo sin el proveedor?
S.08 · FAQ
Elegir una consultoría de agentes en producción: preguntas frecuentes
Las preguntas que más nos hacen los compradores cuando están haciendo la lista corta.
Un flujo con nombre, criterios de aceptación por escrito, una suite de evaluaciones, un plan de despliegue con monitorización y gobernanza, y un precio fijado y cotizado antes de empezar. El alcance fijo convierte la entrega en problema del proveedor: el entregable es un sistema en producción, no un documento.
Agentes haciendo trabajo real sobre tráfico en vivo, con cambios que solo pasan si superan las evaluaciones, monitorización y trazas, un responsable con nombre y una gobernanza que se entrega con el sistema. Un piloto sin nada de eso es una demo con calendario.
Tuyo, desde el primer commit: código, prompts, suites de evaluación e infraestructura como código en tus repositorios, desplegado en tus cuentas, con una ruta de salida por escrito. La propiedad acordada en la arquitectura es una restricción de diseño; la propiedad negociada al final es una renegociación.
Pon a prueba los cinco criterios: alcance y precio fijos, definición de producción por escrito, propiedad desde el primer commit, evaluación como entregable de primera clase y pods embebidos. Para el ángulo de tipos de firma, nuestra comparación entre consultorías de Claude y consultorías genéricas de IA cubre quién hace el trabajo; esta página cubre qué predice la producción.
S.09 · Pon a prueba
Ejecuta la lista sobre nosotros.
Nugawi es una consultoría de IA aplicada en Londres, al servicio de Reino Unido, Europa y EE. UU. Nuestros encargos son de alcance y precio fijos, se cotizan a consulta, y nuestras construcciones ponen el primer flujo de consecuencia en producción en 90 días. Preferimos que ejecutes la lista sobre nosotros a que nos creas de palabra. Empieza con un Discovery Sprint o apunta una Auditoría de Agentes a lo que ya ejecutas.